Suivi

Suivi mesure la fréquence avec laquelle ton manager revient vers toi une fois la mission lancée, la direction claire et en l'absence de difficulté particulière : te laisser avancer et revenir à une étape importante ou quand tu le sollicites, ou revenir fréquemment pour connaître ton avancement et vérifier l'alignement. La fréquence seule ne dit rien de ce qu'elle produit : dans une étude auprès de salariés et de leurs managers, une communication fréquente allait avec des évaluations plus favorables quand la relation était de bonne qualité, et avec des évaluations moins favorables quand elle ne l'était pas [1]. L'axe mesure le rythme auquel ton manager revient vers toi, pas la raison de ce rythme.

L'axe est visible dans les points d'avancement, les messages de contrôle, les jalons et les demandes de statut pendant l'exécution. Il se ressent quand le rythme ne correspond pas à ce que la situation demande : des demandes de statut rapprochées sur un sujet qui avance, ou un long silence sur un sujet où une décision attendait. La question précise l'absence de difficulté parce que c'est là que le rythme habituel se lit ; en cas de blocage, la plupart des managers reviennent plus souvent. Le même rythme est vécu différemment selon la relation [1], ce qui explique qu'une fréquence identique puisse être ressentie comme un soutien par une personne et comme une surveillance par une autre. Limite scientifique : les études citées portent sur des comportements, conditions ou résultats au travail. Elles ne valident pas directement cette échelle de préférence, ni un score individuel de compatibilité PIMPmyBOSS.

Le score décrit une préférence située ou un comportement perçu. Il ne constitue ni un diagnostic de personnalité, ni une norme, ni un verdict sur la qualité professionnelle.