pourquoi noter son supérieur ?

Un simple exutoire pour employés en colère  ? Evidemment pas !

La quête du « mieux être » est aujourd’hui une évidence pour la fidélisation des équipes et la réussite de l’entreprise !

Notre priorité sera de préserver chacun d’une utilisation de ce service qui se heurterait à nos valeurs et à l’ambition que nous vous dévoilons sur cette page.

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favorise la cohésion dans le milieu professionnel

POUR LES EMPLOYÉS

Les employés suivent des stratégies et leurs évolutions sans en être à l’origine !

Cette sensation de ne pas maitriser son avenir professionnel est source de stress, et créé un manque de sens, en particulier dans le contexte économico-social actuel (Guerres, économie affaiblie,  arrivée de l’IA).

De plus, la survie de l’entreprise prime sur les destins individuels, ce qui donne à l’employé la sensation d’être vulnérable.

Reprends ta parole en main !

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renforce la maitrise
de son destin
professionnel.

POUR LES ENTREPRISES

Les entreprises dépendent de l’adhésion de leurs effectifs à leurs valeurs et culture.

Les stratégies sont essentielles mais si elles ne sont pas appliquées, elles sont une perte de temps, d’énergie et rapidement de profitabilité. Et pour être correctement appliquée, une stratégie doit être adoptée.

Un employé qui fait face à un mal-être n’adoptera pas ou peu cette stratégie, il s’en désintéressera voir s’y confrontera.

Redonnez de l’enthousisasme à vos employés !

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mesure
l’enthousisasme

de vos équipes

POUR LES MANAGERS

Le manager à bien souvent intégré qu’il était la représentation du savoir-faire, de la structure et des obligations de résultats de l’entreprise.

Mais nous souhaitons les sensibiliser et les accompagner sur le fait qu’ils doivent également en représenter le savoir-être.

Alors es-tu un boss responsable ?

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t’accompagne
avec des coaching
pour ton évolution

" L’important dans la communication
n’est pas la perception du message
de celui qui l’envoie
mais celle de celui qui le reçoit. "

Quand la communication est un art

Le savoir-faire est rapidement identifiable:

  • La prévision économique est vraie
  • Le logiciel fonctionne
  • La négociation a aboutie
Le savoir-être ne l’est presque jamais parce qu’il dépend des retours objectifs.

Déjà complexe dans la sphère privée, il est presque impossible dans la sphère professionnelle. C’est pire encore dans la relation manager/employé parce que grevée par la relation hiérarchique.

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PROPOSE

  • Un retour possible en soustrayant la relation hiérarchique par l’anonymat

  • Un retour objectif en annulant la subjectivité par la valeur moyenne des retours

  • Du coaching professionnel ciblé pour les managers

Les critères de notation

Nous avons défini 5 critères à ce jour qui correspondent à notre objectif :
analyser le savoir-être sans impacter le savoir-faire pour lequel la plateforme n’a aucune légitimité.

La notation

La notation de ces critères se situe entre 0 et 10.

0 n’est pas pris en compte comme note, il symbolise la position « pas d’opinion ».

L’évaluation de la situation la plus douloureuse pour l’employé prendra la valeur de 1, la valeur 10 symbolisera le remerciement de l’employé pour l’implication de son manager sur le critère concerné.

La valeur affichée par critères est la moyenne des valeurs indiquées par les employés, quelque soient les années et quelque soient les entreprises.

La valeur affichée globale est la moyenne des valeurs affichées par critères.

La valeur affichée des votes est le nombre d’employés ayant enregistré une évaluation.

Le classement

Pourquoi faire un classement ? Parce qu’il n’y a pas d’outil plus puissant pour comparer et inspirer.

Le classement des managers tient compte de la note globale et du nombre de votes associé à un nom et prénom.

Ex : Il est plus compliqué d’obtenir une valeur de 8/10 avec 2 votes qu’avec 10 votes.

En cas d’égalité de note, c’est le nombre de vote qui définira la position.

En cas d’égalité de note et de votes, c’est le 1er inscris sur la plateforme qui prendra le lead.

Il est anonyme parce que les retours ne concernent que les intéressés à savoir le manager et ses employés et doit respecter la législation RGPD.

Le classement des entreprises tient compte de la note globale et du nombre de votes associé à une entreprise. Il respecte les mêmes méthodes de classement en cas d’égalité que le classement de managers

Il récupère la note des managers et leurs historiques.