Reconnaissance

Reconnaissance mesure l'importance que tu accordes à la visibilité de ta contribution personnelle lorsqu'un résultat réussit. L'axe distingue deux formes de reconnaissance : celle du résultat, qui peut rester collective, et celle de la contribution, qui nomme ce que tu as apporté. Le modèle du déséquilibre effort-récompense place l'estime reçue parmi les récompenses qui équilibrent l'effort fourni, au même titre que la rémunération et les perspectives [1] ; une revue de cohortes suivies dans le temps relie un déséquilibre durable à un risque accru de troubles dépressifs [2]. Ta position sur l'axe exprime la forme de reconnaissance que tu préfères : la réussite elle-même, ou le fait que ta part y soit identifiée. Les recherches citées portent sur la reconnaissance et les récompenses au travail en général, pas sur la validation de cette distinction particulière.

L'écart apparaît après un succès, une livraison ou un effort important, en particulier quand plusieurs personnes ont contribué au même résultat et que la restitution ne distingue pas les parts. Il peut se ressentir dans la durée. Le modèle effort-récompense porte sur de multiples formes de récompense et d'effort au travail, et non sur la visibilité de la contribution individuelle prise isolément [1][2]. L'axe est donc moins visible sur un projet isolé que sur une année de projets. Il devient aussi plus sensible quand l'effort a été élevé ou peu visible, parce que c'est là que se joue l'équilibre entre ce qui a été donné et ce qui a été reconnu. Limite scientifique : les études citées portent sur des comportements, conditions ou résultats au travail. Elles ne valident pas directement cette échelle de préférence, ni un score individuel de compatibilité PIMPmyBOSS.

Le score décrit une préférence située ou un comportement perçu. Il ne constitue ni un diagnostic de personnalité, ni une norme, ni un verdict sur la qualité professionnelle.