Latitude

Latitude mesure l'espace de décision et d'organisation que tu préfères lorsque tu maîtrises la mission et que son objectif est clair : des étapes, des limites et des points de validation définis, ou un objectif et des contraintes, puis une large liberté d'organisation et de décision dans ton périmètre. La recherche sur la conception du travail distingue trois formes d'autonomie, sur l'organisation de son temps, sur les méthodes et sur les décisions [1], et une méta-analyse de 259 études place l'autonomie parmi les caractéristiques qui expliquent une part importante de la satisfaction et de la performance perçue [2]. L'axe ne mesure pas l'autonomie que tu as ; il mesure celle que tu souhaites quand les conditions pour l'exercer sont réunies.

L'axe apparaît dans la délégation de décisions, le choix des méthodes, l'organisation du travail et le niveau de validation attendu. Il se ressent quand un point de validation arrive sur une décision que tu considérais comme tienne, ou à l'inverse quand une décision que tu attendais reste sans cadre. Les trois formes d'autonomie ne vont pas toujours ensemble : on peut être libre de ses horaires et contraint dans ses méthodes [1], et l'écart se joue souvent sur une seule d'entre elles. Le besoin évolue avec la maîtrise : la question est posée sur une mission maîtrisée parce qu'avant, sur un sujet nouveau, c'est Repères qui s'applique, et qu'ensuite, c'est Latitude qui prend le relais. Limite scientifique : les études citées portent sur des comportements, conditions ou résultats au travail. Elles ne valident pas directement cette échelle de préférence, ni un score individuel de compatibilité PIMPmyBOSS.

Le score décrit une préférence située ou un comportement perçu. Il ne constitue ni un diagnostic de personnalité, ni une norme, ni un verdict sur la qualité professionnelle.