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ton boss

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5 critères pour évaluer son savoir être, avis 100% anonyme.

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" Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l'entraide et la solidarité visant à un but commun : l'épanouissement de chacun dans le respect des différences. "

Françoise Dolto

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MANAGER

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FAQ

ÉVALUER
SON MANAGER :
PIMPmyBOSS®

L’évaluation des managers est devenue une nécessité dans le monde du travail moderne. Avec l’évolution des attentes des salariés et la recherche croissante d’un bien-être au sein de l’entreprise, les employés aspirent à pouvoir donner leur avis sur leurs supérieurs hiérarchiques. La plateforme PIMPmyBOSS® offre cette chance unique. Cet outil permet aux salariés de noter et évaluer leurs managers, tout en favorisant une meilleure maîtrise des relations au travail.

Présentation générale

PIMPmyBOSS® est une plateforme innovante qui se distingue par sa capacité à recueillir et partager anonymement les évaluations des managers par les salariés eux-mêmes. À l’instar des sites de notation des entreprises, elle vise à établir un classement basé sur le vécu des employés, engendrant ainsi un mouvement vers la transparence et l’amélioration continue.

Fonctionnement

Le principe est simple : chaque employé peut attribuer une note anonyme à son supérieur ou ses supérieurs hiérarchiques selon 5 critères prédéfinis impactant le savoir-être, l’équité, et la capacité à favoriser un environnement de travail sain.

  • Création d’un compte utilisateur
  • Inscription du manager à évaluer
  • Affectation des notes sur des critères spécifiques
  • Compilation des données pour présenter une tendance de style de management et générer un classement

Amélioration des compétences managériales

L’un des enjeux majeurs de PIMPmyBOSS® est de promouvoir les compétences et la maîtrise du savoir-être chez les managers. Connaître les avis des subordonnés permet aux supérieurs de prendre conscience de leurs forces et faiblesses, ouvrant la voie à une amélioration continue.

Renforcement du bien-être au travail

De bonnes relations entre manager et salarié influent directement sur le bien-être au travail. En participant à l’évaluation de leurs supérieurs, les employés peuvent exprimer leurs ressentis, ce qui peut mener à des changements positifs dans l’attitude managériale et, par conséquent, améliorer l’environnement de travail global.

Transparence accrue

La plateforme permet de créer une culture de transparence au sein de l’organisation. Les managers sont informés des perceptions qu’ont leurs équipes, ce qui incite à davantage de responsabilité et une meilleure gestion des relations humaines.

Impact sur l’engagement des salariés

Lorsque les employés voient que leurs avis sont pris en compte, ils se sentent plus valorisés et respectés. Cette reconnaissance augmente leur engagement et leur motivation au sein de l’entreprise.

Outils et fonctionnalités

PIMPmyBOSS® propose des outils analytiques avancés pour interpréter les données récoltées. Ces analyses facilitent la prise de décision éclairée et permettent aux entreprises de cibler précisément les domaines nécessitant des améliorations.

Inscription et mise en place

Pour commencer à utiliser PIMPmyBOSS®, les entreprises doivent inviter leurs employés à créer leurs comptes individuels. En tant qu’entreprises, elles auront accès à un rapport dédié de la perception de leur management.

Intégration dans la culture d’entreprise

L’intégration de ce type d’évaluation doit être accompagnée de communications claires sur ses objectifs : améliorer la qualité du management et non sanctionner les individus. Il est important de sensibiliser toutes les parties prenantes afin d’assurer une adoption fluide.

Mise en situation d’une petite entreprise

Imaginez : une startup de dix personnes où la communication est essentielle.

Le dirigeant décide d’utiliser PIMPmyBOSS® pour récolter des feedbacks anonymes sur son style de management.

Les retours montrent qu’il a tendance à micro-manager certains projets. Grâce à ces avis, il adopte une approche plus déléguée.

Ce léger calibrage a permis d’ouvrir le dialogue et permet à l’équipe toute entière d’avancer ensemble dans la même direction. Améliorant ainsi la satisfaction et la productivité de son équipe. 

Usage dans une grande organisation

Dans une multinationale, l’utilisation d’une telle plateforme peut se faire à plus grande échelle pour identifier les tendances globales au sein de différents départements.

Par exemple : une entreprise comme Airbus pourrait centraliser les informations reçues afin de proposer des programmes de formation adaptés aux besoins des différents responsables d’équipes.

Là où il est difficile de répondre individuellement, la plateforme PIMPmyBOSS® centralise et favorise les ressentis de chaque employé.

PIMPmyBOSS® se sert des avis de chacun pour permettre aux managers de pouvoir répondre à des besoins précis qui répondent eux-même à des enjeux précis.

Évaluations traditionnelles vs. évaluations collaboratives

Tandis que les méthodes traditionnelles d’évaluation reposent souvent sur des entretiens individuels annuels, 360° ou non, limités à l’entreprise actuelle, PIMPmyBOSS® permet une collecte continue, historique et collaborative des avis, rendant l’évaluation plus dynamique et pertinente.

Retours qualitatifs vs. quantitatifs

Les méthodes classiques tendent à fournir des retours majoritairement qualitatifs via des conversations formelles. En revanche, grâce aux notations, la plateforme rend ces données quantitatives exploitables, facilitant ainsi une analyse objective des performances managériales.

Favoriser la communication ouverte

L’adoption d’un outil aussi transparent encourage une culture de la communication ouverte et honnête. Tout manager est d’accord pour dire qu’il est indispensable de résoudre les tensions éventuelles avant qu’elles ne deviennent problématiques. La communication est un aspect essentiel pour favoriser le bien-être, la productivité et tant d’autres enjeux encore.

Changements dans le rôle du manager

Avec les retours réguliers fournis par PIMPmyBOSS®, le management est amené à évoluer constamment. Il devient ainsi plus agile et adaptatif face aux besoins des équipes, contribuant à une atmosphère de travail plus harmonieuse et productive.

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