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Leurs styles de management en fonction de leurs managers
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FAQ
PILOTER
SA CULTURE D'ENTREPRISE
Et si vous pouviez prendre le pouls réel de votre culture managériale, sans mettre la pression à vos équipes, ni lancer une usine à gaz RH ?
Contrairement aux outils traditionnels souvent vendus sous forme de licences logicielles internalisées, où les entreprises doivent elles-mêmes organiser les évaluations et analyser les retours, PIMPmyBOSS® propose une approche indépendante, extérieure, et surtout perçue comme neutre par les équipes.
Pourquoi est-ce important ? Parce que lorsqu’un collaborateur doit évaluer son manager dans un outil géré par son entreprise, il craint souvent d’être identifié. Cette peur – légitime – fausse la qualité des retours. Les réponses sont édulcorées, parfois inutiles, rarement honnêtes.
PIMPmyBOSS® protège l’anonymat dès la racine, et restitue une vision consolidée, nuancée et fiable. Vous accédez à une lecture radar de vos styles de management, à des tendances sectorielles, à des conseils contextualisés, et à une évolution dans le temps, le tout sans jamais identifier les individus.
C’est une nouvelle façon de piloter la cohésion, l’engagement et la performance collective, en s’appuyant sur des données humaines, fiables et activables.
En quoi PIMPmyBOSS® se différencie-t-il des outils RH classiques ?
La majorité des outils d’évaluation managériale vendus aux entreprises fonctionnent sous forme de licences logicielles internes. L’entreprise administre elle-même les questionnaires, collecte les données, et analyse les retours.
Le problème ? Cela crée un biais de perception fort chez les collaborateurs.
Ils craignent d’être identifiés, même quand l’anonymat est garanti
Ils n’osent pas toujours s’exprimer librement
Les retours sont souvent édulcorés, peu actionnables, et limités au contexte de l’entreprise
PIMPmyBOSS® renverse cette logique. L’évaluation est gérée en dehors de l’entreprise, dans un cadre indépendant, neutre et protecteur. Cela permet :
des retours sincères, décomplexés, réellement utiles
une agrégation des données à l’échelle individuelle au fil du parcours professionnel de chaque utilisateur
une vision plus riche, plus stable, et plus représentative, qui ne dépend pas uniquement du climat interne du moment
Les managers sont donc évalués sur des tendances fiables, consolidées. Les entreprises, elles, bénéficient d’un regard transversal, nourri de comparaisons sectorielles, de conseils contextualisés, et d’un score de maturité managériale plus objectif que dans toute auto-évaluation interne.
Pourquoi évaluer le management à l’échelle de l’organisation ?
Parce que le management est un levier stratégique trop souvent piloté à l’aveugle.
Avec PIMPmyBOSS®, vous accédez à des données concrètes, issues du terrain, pour :
Comprendre la culture managériale réellement perçue par vos équipes
Identifier vos forces collectives et vos zones de progression
Construire des plans d’accompagnement ciblés et adaptés à vos réalités
Favoriser une culture du feedback et de la confiance dans l’ensemble de l’organisation
Quelles données sont accessibles pour l’entreprise ?
En tant qu’organisation, vous avez accès à une synthèse anonyme et agrégée des évaluations réalisées. Concrètement, vous pouvez consulter :
Le style de management dominant de votre entreprise
La répartition radar complète des styles présents (transformationnel, directif, participatif, délégatif, persuasif)
L’évolution de ces styles dans le temps, pour mesurer l’impact de vos actions
Des recommandations personnalisées pour améliorer vos tendances
Des comparaisons avec d’autres entreprises du même secteur ou de taille équivalente
Des bonnes pratiques inspirées d’organisations aux profils similaires
Que permet le radar de styles managériaux ?
Le radar agrège les styles issus des évaluations individuelles des managers de votre organisation. Il reflète :
Les postures managériales dominantes dans votre entreprise
Les équilibres ou déséquilibres entre styles (par exemple, trop de directif, pas assez de transformationnel ou de participatif)
Les axes de développement prioritaires pour gagner en cohérence managériale
Ce radar est mis à jour automatiquement à chaque nouvelle vague d’évaluations.
Est-ce que l’entreprise a accès aux identités des évaluateurs ou évalués ?
NON. Jamais.
PIMPmyBOSS® garantit un niveau d’anonymat total :
Aucune entreprise ne peut connaître l’identité des collaborateurs ou des managers évalués
Les données sont agrégées dès le départ, sans possibilité de traçage
Cela favorise des retours honnêtes, sincères et non biaisés
👉 C’est ce qui fait la richesse et la fiabilité des données remontées.
Que puis-je faire avec ces données concrètement ?
Voici quelques cas d’usage :
Prioriser les leviers de développement managérial (formations, coaching, mentoring)
Suivre l’impact d’un changement organisationnel ou culturel
Identifier des écarts de style entre équipes, sites ou BU
Communiquer des résultats globaux pour renforcer la transparence
Alimenter votre stratégie RH et marque employeur avec des données humaines